📌 "왜 나는 승진이 안 될까?"
💡 "동기는 벌써 팀장이 됐는데, 나는 왜 아직 그대로일까?"
💡 "일은 누구보다 열심히 하는데, 왜 승진이 늦을까?"
💡 "승진하려면 뭘 더 해야 할까?"
✔️ 회사에서 승진은 단순히 일을 열심히 한다고 되는 게 아니야.
✔️ 빠르게 승진하는 사람들은 일을 잘하는 것뿐만 아니라, 승진할 수 있는 환경을 만든다.
✔️ 그렇다면, 승진이 느린 이유는 무엇이고, 어떻게 하면 빠르게 올라갈 수 있을까?
지금부터 승진이 안 되는 이유 & 승진을 앞당기는 실전 전략을 정리해볼게.
📌 1. 승진이 느린 이유 – 나는 어디에서 막혔을까?
승진이 안 되는 이유는 여러 가지가 있을 수 있어.
아래 승진 장애물 체크리스트에서 몇 개나 해당되는지 확인해보자.
✅ 1. 성과는 있지만, 제대로 어필하지 않는다.
- "내가 한 일을 상사가 잘 모른다."
- "조용히 열심히 하면 언젠가 알아주겠지…"
✅ 2. 상사 & 조직의 승진 기준을 모르고 있다.
- "우리 회사는 승진을 어떤 기준으로 하는지 몰라."
- "평가 항목이 뭔지도 모르고 그냥 열심히 일만 한다."
✅ 3. 리더십을 보여준 적이 없다.
- "그냥 주어진 일만 잘하는 스타일이다."
- "팀을 리드해 본 경험이 없다."
✅ 4. 회사에서 '필요한 사람'이 아니라, '대체 가능한 사람'이다.
- "나 아니어도 다른 사람이 쉽게 할 수 있는 일을 하고 있다."
- "핵심 프로젝트에 참여한 적이 없다."
✅ 5. 정치 & 네트워크를 신경 쓰지 않는다.
- "나는 정치 같은 거 안 하고, 내 일만 열심히 하고 싶어."
- "상사 & 경영진과의 관계가 거의 없다."
📌 3개 이상 해당된다면?
🚨 현재 방식으로는 승진이 어려울 가능성이 높다!
지금부터 승진을 앞당기기 위한 전략을 배워보자.
📌 2. 빠르게 승진하는 사람들의 5가지 공통점
"같은 회사에서도 어떤 사람은 빠르게 승진하고, 어떤 사람은 계속 제자리야."
그럼 빠르게 승진하는 사람들은 어떤 공통점을 가지고 있을까?
✅ 1. 성과를 보이는 방식이 다르다 (어필력 UP!)
✔️ "일을 잘하는 것"이 아니라, "일을 잘했다고 보이게 하는 것"이 중요하다.
✔️ 승진이 빠른 사람들은 성과를 숫자로 표현하고, 상사에게 어필할 줄 안다.
📌 예시:
❌ "이번 프로젝트 잘 마무리했습니다."
✅ "이번 프로젝트를 통해 비용 20% 절감, 고객 만족도 15% 증가라는 성과를 냈습니다."
✅ 2. 회사가 원하는 '핵심 인재'로 포지셔닝한다.
✔️ "나 아니면 안 되는 역할"을 만들어야 한다.
✔️ 누구나 할 수 있는 일이 아니라, 핵심 프로젝트 & 전략적인 역할을 맡아야 한다.
📌 예시:
👉 "우리 팀에서 나만 할 수 있는 역할이 있는가?"
👉 "핵심 프로젝트에 내가 들어가 있는가?"
🚨 승진이 빠른 사람들은 항상 회사에서 '필요한 사람'이 된다.
✅ 3. 승진 기준을 정확히 알고, 전략적으로 준비한다.
✔️ "우리 회사에서 승진하려면 어떤 기준이 필요한가?"
✔️ 평가 기준 & 승진 프로세스를 미리 파악하고 준비하는 것이 중요하다.
📌 실천 방법:
✅ HR(인사팀) 또는 상사에게 승진 기준을 직접 물어본다.
✅ "내가 승진하려면 무엇을 더 준비해야 할까요?"라는 질문을 던진다.
🚨 기준을 모르면 준비할 수도 없다!
✅ 4. 리더십을 먼저 보여준다.
✔️ "팀을 관리해 본 경험이 있는가?"
✔️ "스스로 프로젝트를 이끌어 본 적이 있는가?"
📌 실천 방법:
✅ 상사에게 "이 프로젝트를 제가 주도해봐도 될까요?" 라고 요청해본다.
✅ 작은 일이라도 주도적으로 해결하는 모습을 보인다.
🚨 리더십은 직급이 올라가야 생기는 것이 아니라, 먼저 보여줘야 승진할 수 있다.
✅ 5. 상사 & 조직 내 네트워크를 신경 쓴다.
✔️ 상사와의 관계, 조직 내 네트워크도 승진에 큰 영향을 준다.
✔️ 승진이 빠른 사람들은 상사 & 경영진과의 관계를 적극적으로 관리한다.
📌 실천 방법:
✅ 1:1 미팅에서 상사의 목표 & 고민을 듣고, 내가 기여할 부분을 찾는다.
✅ 다른 부서 & 팀과 협업하며 조직 내 인지도를 높인다.
🚨 "정치는 안 하겠다"는 사람은 결국 평가에서도 손해 본다.
📌 3. 승진을 앞당기기 위한 실전 전략
✔️ 1. "내가 한 일"을 숫자로 어필하자.
✔️ 2. 회사에서 꼭 필요한 역할을 맡자.
✔️ 3. 승진 기준을 미리 파악하고 준비하자.
✔️ 4. 리더십을 먼저 보여주자.
✔️ 5. 상사 & 조직 내 네트워크를 관리하자.
🚀 "승진은 운이 아니라 전략이다!"
오늘부터 승진을 앞당기기 위한 실천을 시작해보자.
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